B2B 新創公司：您如何知道何時是投資成 行銷策略 長行銷的最佳時機？在銷售方面？客戶成功？
沒有現成的答案。事實上，您可以採取多 賽普勒斯電話號碼庫 種途徑來實現成功的產品發布和有效的行銷活動。
什麼時候應該投資成長行銷？
SalesIntel.io 的 Manoj Ramnani 團隊採取了綜合方法，在產品準備就緒之前就投資了成長行銷工作！為了從理想消費者收集有價值的見解和回饋，SalesIntel.io 向目標受眾發布了 alpha 產品。
這樣做為團隊帶來了很多好處：
- 為產品上市做好準備的可行的後續步驟
- 直接接觸目標受眾
- 在銷售團隊開始努力之前，先將他們的品牌打入市場
我們喜歡這種對 新創企業行銷的獨特視角。現在就參加採訪，了解早期投資成長行銷策略是否適合
視訊文字記錄：
卡洛琳：您好，歡迎來到成長行銷聊天室。今天，我和馬諾傑·拉姆納尼 (Manoj Ramnani) 一起來到這裡。他是銷售英特爾公司的創辦人兼執行長。呃，很高興今天有您參加 Manoj 的成長行銷聊天。
馬諾吉：是的，非常感謝。我很高興來到這裡，卡洛琳。感謝您提供的機會。
卡洛琳：是的，呃，你有一個非常不尋常的成長故事。嗯，因為與許多公司不同，您很早就開始投資行銷。呃，所以，我很想聽聽更多有關這方面的信息，例如，當您開始投資行銷時，您已經進行了多遠？
我們實際上在產品推出之前就開始行銷了
卡洛琳：哇。
MANOJ：你知道，嗯，我們仍處於 alpha 階 行銷策略 段，嗯，嗯，我們開始行銷，原因有二。一是盡可能多地與我們的潛在客戶交談並向他們展示阿爾法產品，對嗎？當我們從 Alpha 版轉向 Beta 版和 GA 時，獲得他們的回饋。第二個是，你知道，我們所處的空間，嗯，B2B。宣傳和品牌推廣需要一段時間。所以，我們想搶先一步。我們希望確保至少潛在客戶知道我們正在做什麼以及即將發生什麼，或在接下來的 90 天左右。因此，我們在產品上線前 90 天就開始了。
卡洛琳：那太棒了。太棒了。我喜歡你知道的，整合你的方法，對吧。因為它根本就不是，它不像行銷本身。
這是行銷來告知產品路線圖，對吧？
馬諾吉：這是正確的。這是正確的。我們，嗯，嗯，是的，您發 行銷策略 布的產品版本，我們得到了很多很好的反饋，但是，您知道，接下來會發生什麼。所缺少的東西對我們幫助很大。
卡洛琳：太棒了，那麼對於這些初始投資，您是聘請內部團隊還是找到外部合作夥伴？
MANOJ：不，我們實際上，呃，找到了一個外 部 多功能印表機的強大功能 合作夥伴。當你是一家如此小的新創公司時，很難建立行銷。嗯，你需要內容人員，你需要視訊人員，你需要，嗯，你知道，電子郵件行銷人員。所以，你需要幾個人，管理專家，PPC 專家，而我們沒有，嗯，任何人。所以，我們與，呃，一家公司合作，一年半後我們最終收購了他們，因為他們非常熟悉我們的產品，我們的市場，呃，他們在一起了，呃，他們的團隊成為了一部分我們的行銷團隊。
卡洛琳：那是一個很棒的故事，呃。不幸的是，
並不是每個人都能獲得行銷機構，但我可以看到這對您來說非常有效。嗯，好吧，這就是成長職能的行銷部分，但是，顯然，嗯，現在公司的發展不僅僅只有行銷，對吧？那麼，您什麼時候開始投資其他成長職能，例如銷售和客戶成功？
馬諾吉：是的，很好的 行銷策略 問題。所以，你知道，在行銷 喬丹20 之後，我們，呃，我是一名銷售人員，第一名。所以，你知道，做演示，嗯，並進行這些對話。所以，STR 和 AE 放在一個盒子裡，那就是我。呃，任何在我的朋友圈、我的 LinkedIn 網路中的人，你知道，我以前來自最後一家公司的客戶。呃，我剛剛接到電話，然後向他們推銷銷售英特爾。我們業務的美妙之處，呃，卡羅琳，是……這是一項非常簡單的業務。這是一個非常容易理解的價值主張，對嗎？