到底什麼是直覺：經驗、本能還是直覺？
憑藉我們的直覺，我們人類能夠在（生命）危急的情況下快速做出決定，將我們帶出危險區域。所以它是人類的重要能力。維基百科（此處）的定義相應地（總結）：
直覺是一種能力，能夠洞察事實、觀點、規律或決策的主觀一致性，而無需使用思維，即沒有有意識的結論……智力只是執行或有意識地檢查來自結果的能力。 。
因此，直覺是邏輯、理性和系統學的對立面。
當直覺扼殺才招募的最佳實踐時
這些部門通常面臨時間壓力，並將其轉嫁給招募和採購。在這種背景下，最佳實踐，即經驗和學習，在整個人員招募過程中常常被忽略。內部的一切都是為了「快速行動」以及使該部門成為可能的希望和願望。
這裡開始了這個過程中直覺 加拿大華僑華人數據 的最大問題：時間本身並不是主要障礙。招募人員和採購人員經驗越豐富，他或她就越傾向於遵循自己的直覺並使用「經驗價值」。
希望又稱直覺不是採購策略！
這意味著直覺和積極行動對從業者來說聽起來都不錯，因為對他們來說這就是「策略」。不幸的是，在許多情況下，這只是希望而不是訣竅。每個人都知道這一點：希望不是一種策略。因為最終它只是用機會取代了計劃。
為什麼事情會這樣持續發生？
許多招募和採購專業人士憑藉自己的經驗成功填補了職缺。當它更容易或在無與倫比的情況下。但如果出現問題，例如當採購工 使用者在 Notes 到 Office 365 遷移過程中所面臨的挑戰 具發生變化或技術工人短缺突然導致人員招聘過程停滯或完全停止時，這些經驗值和直覺通常只能偶然發揮作用。
意外採購－效率死亡螺旋
如果這個循環聽起來很熟悉：您沒有實現採購目標 缺少優秀的候選人。而在日常生活中，沒有時間去檢查原因。你感到失望、憤怒，甚 韓國數據 至恐慌。輸入所有可能的搜尋查詢，然後點擊 個個人資料以查找任何合適的候選人。或者更糟的是：即使您付出了努力，這種精確的模式在每個採購項目中都會重複數週。
這個循環被稱為採購效率死亡螺旋。這通常是您非常接近採購成功的原因 但缺少一些小步驟。因為我已經關注這個很多年了。很多採購商都會遇到這種情況。