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为提高公司业绩提供重要机会

据称,保持敬业度将。 2008年,美国研究人员得出结论:54%的员工对自己所从事的工作不感兴趣,17%的员工对工作完全不感兴趣,只有29%的员工完全沉浸在工作中。

 

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亚历山大·库列绍夫

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员工敬业度和忠诚度之间的差异

忠诚通常源于对个人或公司的忠诚。为了赢得它,你必须尊重你的员工;他们必须感受到你的支持和同情。物质激励(工资、奖金、费用补偿、美味午餐等)也用于提高忠诚度。

 

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