要做到这一点，你需要创造一个故事，让追随者或影响者在下次见面时告诉他们的伴侣，然后从那里开始。将影响者营销视为引发推荐的连锁反应，而不是吸引人们关注内容，这样它的价值就会大得多。
命题构建
提议就是你要求他们做的事情。可以是评价 购买批量短信服务 你的产品或服务，可以是更有趣或更搞笑的事情，也可以是一个挑战。
重要的是要提醒自己，影响者不是记者。他们是 新加坡数据 真实的人，经常在宝贵的业余时间写作，写一些他们最初热衷于开设博客的东西。尊重这一点，并将他们的热情融入到你对他们的要求中。
为了创建您的主张，我们需要知道什么可以说服最终用户改变他们的行为。一开始，您问了自己一些具有挑战性的问题，现在重新审视这些问题，思考什么行动、统计数据、认可等可以说服潜在客户采取所需的行动？
从最怀疑的潜在客户入手可以产生创造 人工智能在 B2B 销售中的作用 性的结果。例如，找到一个极端案例，转变竞争对手的忠实客户，既引人注目又有趣。
案例研究
几年前，我曾为一家专业电动工具品牌做过营销活动。他们想积极抢占竞争对手的市场份额，他们认为竞争对手的产品品质较差，但其忠诚度很高。
大多数工匠都非常喜欢他们常用的电钻；可靠的电钻让他们的工作更加轻松，工作效率更高。为了打破这种局面，我们要求那些喜欢竞争对手品牌电钻的工匠换用我们客户的电钻两周。最后，他们可以换回旧电钻，也可以保留新电钻。但如果他们保留我们的电钻，我们会当着他们的面把旧电钻压碎，并拍摄下来。
没有一个人保留了他们的旧钻头。但真正的力量在于看到成年男子哽咽地向“老朋友”告别——但他们仍然喜欢我们客户的钻头。这是一个非常有说服力的声明，当它以视频内容的形式传播时，一定会让你感动。
首先研究如何转化最强竞争对手的忠实客户，这给了我们战略。如果我们一开始就以社交媒体指标（例如“增加 10,000 名粉丝”）作为目标，我们不太可能会走到这一步。
现在你需要发挥创造力……
- 在白板顶部（x 轴）写下你的需求状态
- 在侧面写下你的利基（y 轴）
- 拿一叠便签，写下你能想到的所有方法来证明你的产品/服务对这些人有用
- 如果图表不完美，或者有些想法不适用于多个地方，请不要担心。这并不重要——让它成为创造力的刺激物
- 一旦你有一块贴满便签的木板，就让大家一起看一看，讨论一下这些想法。逐一思考如何向目标受众中的怀疑者展示你的品牌是“货真价实的”。你会如何展示呢？
- 列出最好的想法（丢弃那些不能让你兴奋的想法）