三外围 如果合作了春晚这类有极大话题度和背书效应的品牌应该做足功课最大化利用而今年的品牌方在前期造势中期承接和后期延展方面都不是很足。（合作比较仓促？ 从前期看端招商和造势的声量没有打出来很多先 手机号码数据 家品牌方获得联动招商信息的时间点都比较靠后了。 端的预热也做得并不充分。 中期（播出期各家端内的承接都有点杂乱。 而后期对京东来说是个借小品推自身直播电商的好机会但也没有更深的合作和推广造势。
如果要花大钱合作大
也给大家些方法供参考：前期要多用各类信息引发充分的讨论和关注； 中期要齐要易于 个性化设计是客户关系的新水平 理解且高把前端的内容和后端转化拉齐做通重点明确； 后期要巧把过程中的热点爆点把握住做好助推和扩散。近期比较好的案例是顾家合作亚运会大家有时间也可以看看。 最后结合这次春晚植入从策略层面给大家三个建议： 不轻易打无准备之仗。
尤其团队是否有对应的人才储备
如果定要打做简单粗暴的事而不要再加上复杂的筹码——参考各种晚会培 資料庫數據 养合作。 如果花了大钱就敢于压大赌注春晚的互动红包抽奖做了那么久是否可挑战更有新意的玩法没有尝试过的方式——尼格买提这次扑克翻车是个很好的例子：敢不敢用些小失误引起更多的讨论和热议。 所有营销起点都是用户视角如春晚这么大的顶级合作到个详情页个素材的购买转化其决定效果的变量都是： 用户如何看待品牌和产品？ 用户在什么情境下会采取什么不同行动？过年回家走亲戚的你钱包还好吗？过年红包的背后是代人对文化的传承无论多少都是祝福的传递。