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国际公司经常采取将员工

员工轮换

 

临时调至其他部门(跨职能轮换)或其他城市甚至国家(地区轮换)的做法。在变化的环境中,在一个

陌生的群体中,一个人会改变自己的观点并发展新的方法。

 

自治日

 

我们都在学校这样做过,但 兼职数据 这个想法在工作中也能派上用场。如果员工对老板的行为感到愤怒,而老板又责骂下属,该怎么办?让他们轮流工作一天并演示他们认为应该如何完成工作。乍一看,别人的责任微不足道,但自己应对却困难得多。然而,在这种职能交换期间,公司的工作仍在继续,因此为了避免错误的决策,有必要组织专家参与的监控。

 

关于爱好的大师班和讲座

 

显然,此类活动应该在工作 ipaas,数字业务平台的技术同义词? 日结束后举行。然而,对于这样的场合,你可以从这个时间中留出几个小时。重点是,其中一位有共同兴趣的员工被任命为领导者。这样,同事们就能用新的眼光看待彼此。你的团队很有可能包括才华横溢的艺术家、优秀的摄影师,甚至手工艺大师。有些人拥有一些技能,并可以将自己的经验传授给那些长期梦想学习该技能的人。

 

大师班还可以与工作中有用 瑞典商业名录 的技能的发展联系起来。如果您的团队中有高级 Power Point 用户,请他为经验不足的同事授课。

 

员工举办的公司活动

 

主动引导你的同事朝着正确的方向发展,然后他们自己就会愿意制定自己的建议。特别是,整个团队可以组织营养早餐,庆祝季节的开始、谢肉节等。

 

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