参与的另一个重要条件是员工直接参与组织的活动——他需要感觉自己不是一个普通的表演者，而是关键人物之一。员工必须有机会参与决策，这发生在以下情况下：
活动成果的所有信息；
他的意见被考虑；
专业人士有提出自己想 华人海外数据 法的愿望。
员工敬业度的概念
因此，在一家由高层官员的小圈 服务库存蓝图 子做出决策、信息通常保密的公司中，不会有明显的参与。
给予员工最大的自由，让员工充分发挥潜力，实现价值，影响企业的发展。
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员工敬业度高的好处
人们普遍认为，劳动效率直接取决于员工的参与程度。分析结论也表明了这一点。根据翰威特咨询公司 (Hewitt Associates) 的调查，组织内员工敬业度的提高会促进以下指标的提高：
股价上涨12%；
每位员工的年销售额增加 27,000 美元；
每位员工的利润——3,800 美元；
客户满意度提高 5–10%；
对空缺职位的积极回应数量增加了大约一倍。
ECOPSY咨询公司在俄罗斯一家生产协会进行的类似研究表明，参与度指数和劳动生产率之间的相关性为0.82。