這些可以提高您的利潤，同時保持較低的基本價格。此外，尋找在不損害品質的情況下削減成本的方法。 滲透定價的真實案例獲得市場份額。這些公司改變了人們觀看電影和電視節目的方式。 進軍串流市場 Netflix 最初是提供 DVD 郵寄服務。 2007年，它推出了串流媒體影片。 的串流媒體套餐定價僅為每月 7.99 美元。如此低廉的價格幫助Netflix快速成長。 低廉的價格吸引了許多人報名。
這比有線電視少得多。 Netflix 也製作了自己的節目，讓人們有更多理由加入。 到 2013 年，Netflix 的訂閱用戶已超過 3,000 萬。低廉的價格幫助 Netflix 擊敗了百視達等更大的競爭對手。 Netflix 目前在全球擁有超過 2.3 億訂閱者。 Redbox 和實體租賃市場 Redbox 從自動販賣機租了 DVD。新電影每晚只需 1 美元。這比百視達等音像店便宜得多。 Redbox 將其機器放置在雜貨店等繁忙地點。這使得租賃變得簡單且便宜。
人們可以在購物
時看電影。 1美元的價格吸引了許多顧客。到 2013 年，Redbox 的服務亭數量已超過 40,000 個。但後來，Netflix等串流服務切入了Redbox的業務。 Spotify 進軍音樂串流市場 當 Spotify 於 2011 年進入美國市場時，與其他數位音樂 寮國電報數據 購買選項相比，它以較低的入門費率（如每月 9.99 美元）提供免費、廣告支援的串流媒體以及高級選項。這種定價吸引了不願單獨購買歌曲的用戶。 Spotify 低廉的初始價格和豐富的音樂目錄使其成為首選的串流媒體服務。
透過讓用戶迷上帶有廣告的免費版本，它可以在以後追加銷售到高級版本。如今，Spotify 在全球擁有超過 2 億付費用戶，引領 這種強大的奈米盤可以徹底改變我們操縱光的方式 音樂串流媒體市場。 亞馬遜進軍電子書市場 當亞馬遜推出 Kindle 及其電子書服務時，許多暢銷電子書的定價為 9.99 美元，通常遠低於實體書的價格。這種激進的定價鼓勵更多讀者採用電子書而不是傳統書籍。 這種低價位顛覆了傳統書店，並使亞馬遜成為電子書市場的 新加坡數據 主導力量。它推動了 Kindle 的巨大銷量，並讓亞馬遜在電子書銷售中佔據主導地位，Kindle 成為讀者的首選設備。
小米在智慧型手機市
場 與蘋果和三星等競爭對手相比，中國智慧型手機製造商小米以極低的價格提供高品質的智慧型手機。透過嚴格控制供應鏈並專注於線上銷售，小米保持了較低的成本。 低成本、高規格的手機很快就在中國和其他新興市場受到關注，使小米成為主要參與者。其低廉的價格吸引了精打細算的消費者，小米最終在保持價格實惠的同時擴大了產品線。 Uber進軍共乘市場 優步最初以比傳統計程車服務更低的價格來吸引乘客。在新城市，它經常提供折扣或免費乘車服務，以吸引用戶使用其應用程式並鼓勵下載。