JIT 庫存管理是最大限度地減少浪費。 JIT製造商努力消除製造過程中一切形式的浪費，包括材料、勞動力和時間的浪費。這可以透過多種方法實現，例如使用精益製造技術、減少設定時間和改善品質控制。
JIT 庫存管理是降低成本和
改善現金流的一種非常有效的方法。但要注意的是，JIT庫存管理也可能有風險。如果供應鏈出現任何中斷，JIT 製造商很快就會缺貨。這可能會導致銷售損失和客戶不滿意。
總體而言，JIT 庫存管理是一種複雜且具有挑戰性的策略，但對於成功實施該策略的企業來說，它可以帶來豐厚的回報。
為什麼要使用JIT庫存管理？
JIT 庫存管理具有多種優勢，對於尋求優化營運的企業來說是一個有吸引力的選擇。
降低庫存持有成本：JIT 庫存管理最顯著的好處之一是降低 让你的竞争对手的日子不好过 庫存持有成本。透過最大限度地減少庫存量，企業可以節省與倉儲、保險和處理庫存相關的成本。這可以節省大量成本，特別是對於處理大量庫存的企業。
改善現金流：JIT 庫存管理還可以透過減少 007數據 庫存中佔用的資金來幫助改善現金流。這可以釋放現金用於其他目的，例如投資成長機會或償還債務。改善現金流可 美國電話號碼列表 以為企業帶來更大的財務靈活性和穩定性。
降低庫存過時的風險
過 JIT 庫存管理，企業僅根據需求生產商品，從而降低了庫存過時的風險。這對於在快速變化的市場中經營或經營保質期較短的產品的企業尤其重要。透過最大限度地降低過時的風險，企業可以避免損失並保持獲利能力。