候選人、應徵者和人才之間的差異只是微不足道的嗎？
如果你認為未來如何招募新員工並不重要，那麼實際上你不必區分你是在針對候選人、申請者還是人才。這也適用於那些與您僱用誰完全無關或您在何時何地僱用員工同樣不重要的公司。那麼如何找到一個人以及他們擁有什麼資格實際上並不重要。
簡而言之：如果您只考慮數量而不考慮質量，並且如果您不認為您招募的員工的背景很重要，那麼這些差異可能並不相關。但如果你想讓有潛力的人找到合適的職位並支持他們的職業生涯，你必須照顧到這種差異。
什麼是候選人？
在現代招募的背景下，任何有興趣為您的組織工作的人都是候選人——無論興趣有多麼微小。
這基本上意味著，如果您能夠引起他們的注意（最好是更多），即他們對您作為雇主的公司的興趣或好奇心，您就可以務實地將某人定義為（潛在）候選人。這就是雇主品牌如此重要的原因。
此時你對這個人了解得越多，你就越能清楚地協調你對這個人的反應。該定義側重於與您的公司相關的人員的活動，因此這些人 IG資料庫 是積極的候選人，而不是申請人。
今天，任何符合以下條件之一的人都可以被視為候選人：
公司社群媒體訂閱者，或者更好的是招募網站的訂閱者
喜歡 、 或 上的雇主品牌簡介或招募網站
點擊招聘網站或其他媒體上的（策略性放置的）付費招聘廣告
貴公司招募網站的訪客
您的招募部落格或其他招募相關內容的讀者
本質上是您的人力資源團隊的整個線上和線下網絡
所有申請人或前申請人
校友（您的前員工）
主動候選人和被動候選人有很大不同！
原則上，幾乎任何人都可以成 為什麼你應該為你的資料科學專案選擇 Python 為候選人 即使是尚未研究過您公司的合格人員。這意味著今天我們不再只專注於那些積極尋找公司的人，而且還關注那些有可能被公司吸引的人：被動候選人（更多內容請參見此處）。
因此，我們正在討論與過去不同的候選人 韓國數據 定義。因為招募的世界已經改變。在這個數位全通路時代，候選人更容易更換工作甚至職業。您可以透過簡訊或 與候選人溝通，並有機會在許多工作交流中了解新工作。
簡而言之：技術工人的短缺正迫使企業徹底重新思考並開發新的潛力。但這並不那麼容易：事實上，被動候選人不願意改變，也不願意接受新職位——他們不是在尋找新任務。專為申請人設計的廣告只會嚇跑他們。